千軍萬馬的css測試

什麼沒有， 我只有瀏覽器多。 netscape7.2非官方中文版、ie 3.0、ie 5.01、 ie 4.01 、ie5.55、ie6、 ie7、firefox、opera、 (safari)

懶得改縮圖程式

今天裝了縮圖程式， 不知道為什麼…隨便選一支， 因為不知道哪一支比較好用。 我用的是 image resize v1.0 ， 發現我刻意在 photoshop修片的圓角透明…變成黑色的了， 真是一件弄巧成拙的典範…慘。 解決方法之一， 就是進去程式修改…但是怎麼看都看不到程式在哪裡， 因為個人對 oop 不熟， 感覺一直在繞圈子。 雖然以前也寫過縮圖程式， 不過頭腦年久失修…一切從懶。 解決方法之二， 縮圖之後， 當作背影圖， 在上面套上圓角顏色的圖片…這一招…是賤招， 不過賤招是我專長， 這下連 photoshop 都不用做圓角了…， 心動不如馬上行動。

重回osc了

以前慣用 twe…， 因只好 osc 預設的風格…太醜了。 後來還是 osc 的支援比較豐富， 雖然外掛多是英文…且程度不一致， 但多…就是一件重要事情， 讓 osc 可以調整到最佳狀態(依不同行業調整網站)。 osc 真的算醜， 對我這種程式和繪圖功力不相上下的人來說， 不太能夠忍受它的醜。 但程式方面表現的特別穩定， 讓人深刻玩味。 還好…我得發揮改風格的功力了…。 不過， 雖然 osc 官方不會來看這一篇文章， 但還是有建議事項…。 一、改版…將 table 式的排版方式改成 css式的…也許有外掛有。 (像 phpbb2 改版 phpbb3 就用了 css 進行排版， 搞得其實我看不太懂…意思就是…「很屌」。 這個禮拜將義工討論區架好了， 難度是…零， 沒什麼好說的， 主要是希望大家多多關心港區的藝文發展。 因為本來討論區的設定是…藝文討論， 後來都沒人討論…才變成「義工」來討論一下。) 二、將 sts 、 smarty 或是其它版型系統納入核心，為了 sts 很多外掛都真的…「掛了」。 其他的東西像是圖片 resize…等，算了，外掛很多，可以用外掛即可… 總之…醜醜的 osc ，瑕不掩瑜。(就免費而言)

Oh my Leo！ 3M什麼都賣。

今天為了修改我的購物網站， 再說要用一下「標籤雲」這種高級貨， 標籤雲的英文是 label， 但是找了半天找不到外掛程式， 換一個字找看看…於是用了 tips， 後來找到的是 3M的 post-it…也就是我們稱的 n次貼， 盡然有軟體版的…佩服！ 我不知道的事情真是太多了， 以前都用 atnote 也是一款桌面n次貼軟體， 而且是免費的。 沒想到 3M的要收費…只能說， 這個世界上什麼都是要付費的。 但是我個人建議， 無論是記錄什麼事情， 手寫的會比較好喔！ 因為…手寫的…有魔力， 才可以掌握事情的進度。 我已經很久沒有寫字了… 前幾天手寫幾封卡片…把4月分的卡片都寄出去， 還有補寄加菲同學的314卡片， 覺得手好酸…考試的時候， 我可能就是字寫的太慢才輸人的吧！

opera 字型設定

最近換了防毒軟體， 跟著瀏覽器也掛了。 掛掉的是 firefox…我最常用的， 也是放了最多外掛的， 像是開發者工具…真是好用。 從卡巴換到 avast ， 再換到小紅傘…都不是很滿意。 還好， 我是一個擁有五種不同核心瀏灠器的男人， IE、firefox、opera、netscape、safari， 就這樣…firfox暫時掛點了。 先用opera頂一下， opera預設的字型有問題， 所以要進入設定修改多國語言字型， 中文、中日韓全設成細明體…就ok了。

要會理財，財才會理你。

後來又補充。 如果為了省下一點點的錢， 搞得兒子呼天搶地、 老婆汗流挾背…之類的。 那就是所謂的「目標錯置」。 誤以為「省錢」是「目標」， 「省錢」只是一種「手段」， 為的是「省錢」之後為家人帶來「幸福」， 「幸福」才是「目標」。 如果「手段」影嚮了「目標」， 那就不能不適用了。 所以「省錢」影嚮了「幸福」， 就不用省這個時候的錢了。 「目標錯置」是管理學、公行學上的一種理論。 有興趣可以自己研究， 你將會發現長期目標、中期目標、近期目標之間的差別， 也可以參考來管理我們自己的目標。 哈！ 很多人我覺得我看了很多書是用來說嘴的， 其實， 我真的是虛心向學， 因為看了不敢說多的書， 已經愈發現自己的無知道， 希望籍由前輩的導引， 讓自己能夠獲得苟活於世的能力。 我的缺點就是…太謙虛了。

要會理財， 財才會理你， 萬一它不理你， 那很多惱人的事就會來理你。 適時找到各看省錢的方法。 很多擁有財富的人都知道， 如果省了一塊， 心情真是愉快。 但是財務上(暫時，只為現在有了大樂透，每個人都是希望無窮)失敗的人， 在路上看到十塊錢， 都不一定會想要撿起來。 造成財富上差異的， 往往是態度…不是能力。 假設一個月薪3萬元的人， 每天要喝1杯飲料20元。 如果可以省下來， 一年是365杯*20=7300元。 3萬*13.5個月=40萬5000元。 這筆支出就占收入的1.8%。 只是一個動作就存了1.8%。 如果找出另外30個動作， 理想上…可以省下54%， 理論上…說到這裡， 大家應該要掌聲如雷才是， 因為…我們距離億萬身價又靠近了一大步。 忘了說， 口渴了怎麼辬， 不用挖井， 可以自己帶水， 安心又省錢。 如果要更省的話， 水不要用煮沸的…因為能源貴， 可以找用電過濾的…快速。 每個人一天要喝2公升的水， 所以可能要先去買一個容量夠大的水壺， 不要買1、200元的， 那種會釋出塑膠等化合物。 買好一點的…有經過認證的， 雖然有一點點貴， 但是省下了看醫生、吃藥的錢…真是健康又聰明。

突破與人深交的4個關卡

1.以自我介紹打響個人品牌

提到自我介紹，大部份人可能會從興趣嗜好、星座血型、家庭學歷談起，但如果在商業場合，對方未必有興趣聽你滔滔不絕，詳述自己一生的豐功偉業。 怎樣才算好的商務自我介紹？前台灣愛普生（EPSON）幕僚長邱天元認為，首先，時間不能太長，通常不超過1分鐘，其次，要達成3個目的：讓別人記得自己、讓別人記得自己的專長、讓別人想到你的專長時，也能找到你。

個人即是品牌，如果在重要場合不能讓對方記住你的姓名，好比無法讓客戶留下印象的產品，自然難期待能夠把自己「推銷」出去。邱天元建議，可以替自己挑個響亮的英文名字，或是將自己的中文名字搭配形容詞，方便記憶。

其次，言簡意賅地表明自己的專長，對方如果日後有需要，很樂意幫點小忙；最後，要增加自己的「可觸及性」（availability），除了聯絡方式外，更可以留下部落格網址，隨時更新動態，說不定抒發心情的同時，還意外發現志同道合的朋友。

2.態度真誠、眼神專注

與人交談時除了心無旁鶩外，「眼神」是傳達專注和誠懇最重要的途徑。邱天元認為，最好的眼神落點是對方的眉心，如果目光隨著對方眼珠轉，容易產生壓迫感，凝視口、鼻，又因為視角太低，易給人自信不夠、畏怯的感覺。

3.善用名片管理

避免下次見面想不起對方是誰，可善用名片作為快速記憶的好幫手。 民視主播羅瑞誠還在當線上記者時，1天內會面人物少說也有10多位。他會在見過面之後，簡略把對方的外表特徵、人格特質、學歷背景速記在名片上，就算幾個月後在街上巧遇，也容易叫出對方名字。碰到特別投緣的朋友，更當面詢問MSN等不印在商務名片上、卻能增加接觸機會的基本資料。一段時間後再把名片掃描、建檔在電腦裡，避免「人脈存摺」資料遺失。

4.增加談話深度

「被他人記得」會帶來「受尊重」的愉悅感，要在初次見面就記得對方，並讓對方記得，唯一方法是增加互動的時間和深度。 羅瑞誠曾遇過一位總經理，能夠叫出所有公司員工的名字，這位CEO見到每個人，除了姓名外，一定多花幾分鐘了解對方學歷和背景，加深印象同時，也傳達了關懷。有時相對高階的人願意親力親為處理人際事務，反而會增加好印象；某些商業場合，如果事前知道會面對象，不妨先做些功課，了解對方喜好，以體貼打開話匣子。

感情漸深增溫

已有往來的同事、客戶，要更進一步，成為真正的「朋友」，彼此的「好感」和「信任」相當重要。 香港Third Thinking公司負責人陳郁敏表示，從心理學角度來說，會喜歡一個人，通常是和他相處時，對自己感覺更好。以此延伸，「悅人」可以採取以下幾個小方法：

1.發現優點

欣賞對方，就不要吝於出口。「真心稱讚」並非只是「逢物加價、逢人減歲」的客套公式，你必須發揮觀察力，找出對方獨一無二的特質。

2.共享績效

對資淺員工來說，「分享績效」並不容易，卻常常是贏得好人緣的關鍵。中信房屋董事長特助胡佩蘭表示，就算有能力，進入組織初期別鋒芒畢露，懂得內斂、以「團體」角度思考，容易贏得好友誼。

3.製造驚喜

驚喜所帶來的感動，可能讓關係再進一步，對慢熟的人尤是如此。新思維國際顧問公司董事長吳雅玲在情人節時，會趕在上班前在每位女同事桌上放玫瑰花；產後出院，她也不忘親手寫張卡片感謝醫生，「讓對方明確知道『你為我做了什麼』、『你對我很重要』，」對親近的友人，尤其要展現貼心。

其中，「手寫」卡片又比「電腦列印」更能展現誠意，大量商務信件無法一一書寫，至少信尾簽名，感覺會全然不同。若是重要的朋友，則不妨親手寫張卡片吧！

搏感情也有10戒！

1戒 以貌取人

面對大人物恭謙有禮不是難事，但對待nobody是否一樣進退有據，才是考驗能否深交的關卡。 香港Third Thinking公司負責人、有豐富企業訓練經驗的陳郁敏初到一家公司拜訪時，一定找機會詢問基層職員對公司或主管的看法。「他們說的反而真實，」陳郁敏說。 對待小人物的態度決定了你付出的好是真心或手段，何況，你怎麼知道今天的nobody，幾年後不會變成炙手可熱的大人物？

民視主播羅瑞誠在銀行擔任櫃員的經歷，讓他深刻體認絕不能小覷貌不驚人的對象。曾經有位客戶每次總穿著夾腳拖鞋進銀行，往來一陣子後，才知道對方竟是台北市菁華區的大地主。懷抱「交朋友」的心態，就算談不成生意，建立起的人際網絡未嘗不是下次合作的契機。何況，真正有涵養的人未必喜歡show off（炫燿），「低調」反而可能是試探誠意的方法。

2戒 不熟裝熟

「言未及之而言，謂之躁（急躁），」想搏感情要先論交情，明明不熟卻勾肩搭背，可能反遭白眼：「我跟你什麼關係？」 在「稱謂」上也要特別注意。東吳大學政治系教授劉必榮以兩蔣時代政商關係為例，稱蔣中正為「校長」，代表是在黃埔軍校追隨他的老學生，關係比起並肩抗日、稱呼「蔣委員長」的同僚要深得多。小輩想裝熟跟著亂叫，只會鬧笑話。

3戒 無事不登三寶殿

要贏得信任，過度刻意討好，反而讓人懷疑你的動機。前台灣愛普生（EPSON）幕僚長邱天元認為，初次見面時「微笑」尺度應該在「蒙娜麗莎式微笑」和「拍照時Say“Cheese”」之間。笑得太誇張、或是偏頗地誇讚對方，只怕是心裡有鬼。

人際互動很微妙，嘴上不說，但心裡打的主意，雙方通常心知肚明。若為了與大人物攀關係，打聽所有他出席的場合、硬坐在旁邊找話題攀談，其實不只當事人，你的刻意，周遭人都看得一清二楚。私人或是商業邀約也是，每天打電話殷勤問候並不能展現誠意，緊迫盯人反倒為感情添了負分。

情感以真誠為基礎，值得深交的朋友，平時就要保持聯繫。羅瑞誠建議，轉職時主動告知動態，讓對方知道，你「有把他放在心上」。平時不連絡，一打電話就是「無事不登三寶殿」，這種感情，真正需要提款時也派不上用場。

4戒 不懂得設停損點

真正的感情不是賭博，必須認真經營，才會引起共鳴。它不見得一定有回報，所以承諾前必須先衡量底線。邱天元表示，最好將帳戶設「停損點」，要幫人，自己得先承受犧牲的風險，有了這層心理建設，才可能經營細水長流的感情。

5戒 以為光靠閒扯就能攀關係

八卦、閒扯，某些時候是初次見面的破冰方法，但重要商業往來，通常廢話不多說。安永會計師事務所執業會計師傅文芳初次會見大企業客戶時，彼此就已經掌握目的和需求，當務之急是解決問題，閒話家常非但不能拉近距離，還浪費時間。不如等結案後舉辦慶功宴再釋出關心，心中大石頭放下，反而能暢所欲言，搏得真感情。

6戒 客套話當真

聽到「有空一起出來吃個飯！」這句話，你會不會煩惱，對方是虛晃一招，還是真心想和你深交，喝咖啡、談心事？ 狀況未明時，「主動破冰」是最好的解決方法。中信房屋董事長特助胡佩蘭建議，過幾天試探一下：「上次不是說好要一起吃飯？」如果對方只是淡淡回應：「對呀，那再約吧！」沒有主動安排，就知道邀約只是客套話，不必放心上，避免老把話當真，讓自己很受傷。

然而，事有例外。劉必榮舉例，若是業務拜訪，遇到客戶以「現在正在忙，明天同樣時間再來」的理由推拒，最好遵守約定。尤其是開發陌生客戶，輕諾寡信不會是個令人信賴的業務員，守時、尊重對方時間，反而可能是建立關係的開始。

7戒 人情債，還光光

古語中的「送往迎來」很有道理，有時候「互欠人情」反而讓雙方感情更好。許多深刻關係就建立在「魚幫水、水幫魚」過程當中。 曾經有位政商關係良好的大人物擔任公職，任期滿之後原單位收回公務配車，當天卻同時有數位CEO級的重量人士為了回報他的情誼，自掏腰包，以高級進口車相贈。 他收了幾輛車？「當然1台也沒有！」邱天元打趣：「欠人情就像向地下錢莊借錢，利息永遠比銀行高，」如果收了車，欠的「債」也許就還完了，不如接受情意、卻回絕禮物，雙方的關係不能刀切豆腐兩面光，日後只有更加你儂我儂。

8戒 沒能力就靠關係

感情可以幫助成事，卻不是一切的基礎。傅文芳強調，商業競爭下，「情分」可能在關鍵時刻推一把，但要等水到，先得渠成，到頭來，客戶看的還是專業能力。尤其企業中衡量員工是否適任，還是以績效為主，光靠搏感情就可以出頭的時代已經過去了。胡佩蘭進一步指出，幾個同事間感情好，卻一起推拒工作，這種出於負面情緒的「共生組織」最令公司頭痛。

9戒 為了得到好感情而說謊

出了社會的人，幾乎每個都很聰明，為人究竟是真誠還是虛假，都被攤在陽光下檢視，差別只是對方願不願意點破而已。 在商業互動中，說謊不只是道德問題，還是策略問題。若情況不允許吐露實情，寧願沉默，也不要說謊。謊言被拆穿，連互信基礎都沒了，何敢奢望「感情」？

世界很小，你永遠不知道今天說的話，明天會傳到誰的耳朵裡。所以說謊還可能裡外不是人。眾達國際法律事務所律師黃日燦舉例，為了討好對方，今天碰到喜歡花草的A，也跟著喜歡花草；碰到B討厭花草，也跟著討厭。有天A與B碰面了，一交換意見，2個人都會覺得你不真誠，即便是微不足道的小細節，說謊會讓你雙方都得罪了。

但直言不諱不等於尖銳，尤其初見面場合，就算不贊同對方意見，邱天元建議，回應時以「很有意思」、“not bad”等中性用詞，會比直接說「不！」來得恰當。一來給雙方多點時間判斷對錯，同時不把話說死，保留了轉圜空間。

10戒 人前人後兩樣情

壞話只能當面說，好話需要背後說。他人背後所做的任何評價，對關係的殺傷力和幫助，都是當面表達的百倍。 邱天元以「表達感激」為例，話要說到對方心窩裡，道謝需要具備3個步驟，才算完整：首先，一定要當面致謝；其次，對方不在場時，在公開場合稱讚並感謝對方；一段時間之後，再舊事重提，感謝對方當時的幫忙。對方知道在其他人面前、甚至隔了一陣子仍然記得他的好，一定倍感窩心，但相反地，背地裡批評是關係最大殺手，保持對不在場者的忠誠，是一切信任的基礎。